經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
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愛康明有註冊教程嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 桃園團隊-康利富有沒有專業的團隊
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 新竹團隊-康利富公司在哪
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康利富臺南說明會-康利富平臺優勢大嗎
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 桃園團隊-康利富賺錢多嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康利富桃園說明會-康利富安全靠譜嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
桃園團隊-康樂富加入有很高的收益嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
生活中我們容易犯的錯誤是什么？ 總是愛說來日方長，卻不知道今天最好。——烏拉烏拉hyacinth 大道理人人都懂，小情緒卻難以自控。——LINRUNRUI 刻薄惡毒的話在微博發發就行了，生活中千萬別用！——如魚的老王 莫名的自卑，其實不比人差。——isplayyou 以為自己和自拍長得一樣。——張靜靜乀 別看不起不如你的人，別巴結比你強的人。——夢里的玫瑰很香 看太多雞湯，心靈跟身體不在一個層次。——奶寶 小時候刮獎刮出“謝”字還不扔，非要把“謝謝惠顧”都刮的干干凈凈才舍得放手，和后來太多的事一模一樣。——況小頭 以為毒舌是幽默，其實是沒教養。——與晴 所有人都想拯救世界，卻沒人幫媽媽洗碗。——很酷很酷的女超人 發生惡性事件時，我們總是下意識的提醒女性要做好自我保護自我防范，卻沒有真正的想想怎樣才能阻止不法分子對女性繼續造成傷害。——怪力少女的粉紅 總是對剛認識不久的人掏心掏肺。——講真哦 一點小事就發動態找存在感。——啊歪啊仔 被手機綁架忘了真實的生活應有的模樣。——不穿秋褲的吳彥祖 對陌生人包容萬千，對身邊人苛刻嚴責。——火山火山這叫燦 過分強調自尊！把幼稚當個性！拒絕祝福別人！用作來找存在感！對人們解釋一切！讓所有人知道你的夢想！輕易相信承諾！挽留要走的人！——Hao_yinong 他只是曖昧成癮你卻總是動了心。——污少女戰士 把性格寄予星座，努力交給雞湯，情緒歸于水逆，運勢托付錦鯉，然后點根煙淡淡的說，從小聽過很多大道理但依然過不好一生。——NikitaMMiao 你總是會忙著解釋別人根本就不在意的事情。——鴿鴿 學不會拒絕別人。——Lsi77 以為他撩你就是喜歡你。——電競小公舉 我們經常對父母的好視而不見，卻對請自己喝酒的人稱兄道弟。——時光舊人 自以為自己多有了不起，其實離開父母什么事情都辦不好。——她很漂亮也很善良 不要覺得是朋友就該為你做什么，人家幫你是看在情分上，沒人欠你的。——凱文露出了皎潔的微笑 愛得太滿睡得太晚。——南山氏農人 因為寂寞而談戀愛，其實，孤獨比將就快樂多了。——我不是露露我是六個核桃 以為退讓就可以和別人友好相處。——長崎山下 人生最大的錯誤，就是去依賴并相信別人對你的判斷 別追著錯誤跑，才有機會遇上對的事 我們總是在錯誤的時間，琢磨著錯誤的事情分頁：123
杜重遠：明恥 張三的狗咬了李四的貓，李四必起而問罪于張三，認為這是一件可恥的事情。甲村的劉五回罵了乙村的王六，乙村必糾合趙七孫八……來與甲村宣戰，甚至殺傷幾條人命，也因認為這是一件奇恥大辱的事情。可見人是有血性的動物，羞惡之心與生俱來。語曰：知恥近乎勇，恥之為用大矣哉。 但是時代變遷，恥的觀點也有不同。譬如前清時代，每人背后拖著一條無用的發辮，無論外人怎樣的嘲罵，但那時若是短發光頭的先生們，總覺羞答答難以見人。又如纏足風氣最盛的地方，十七八歲的女郎容貌無論怎樣的秀美，金蓮若不小至三寸，便以為恥。聽說云南的鄉俗，為女擇嫁時，先決條件，婿家須有三桿大煙槍。廣東的闊大佬，最低的財產，必擁有半打以上的小老婆，如家里沒有小老婆，就引以為恥。 可見“恥”是在各個社會里，都同。不合理的社會以不合理為榮，合理的社會方以不合理為恥。 某次，日人在大連開產業博覽會，南滿鐵路公司照例要贈送中國每個大官一張頭等車票，以示優遇。記者雖非大官，以實業家的資格，同在被招徠之列。有某大官，攜其十五齡幼子，同車去大連。車出沈陽一站，檢票員忽來檢票，問某公子年齡幾何，某以實對。該鐵路規章年逾十四歲者，須購半票。檢票員向某索票，某答曰：“這是我的少爺。”檢票員用半通不通的中國話玩笑著說：“我要票不要少爺。”某大官深恐檢票員不知他老人家的來歷，于是由懷中掏出一張三寸多長二寸多寬的大卡片，上書“四等嘉禾章奉天實業廳長某……”遞給檢票員。檢票員還是笑著說：“這不是票！”此時滿車中外客人的視線，全注視在這一幕滑稽劇上。記者實在忍耐不住，因向某大官婉勸：“補一張半票算了吧。”某大官硬氣十足，至死不肯，兩方爭持個不(www.lz13.cn)可開交。于是有一位滿鐵高級職員出面調停，向檢票員用日語說：“這是中國大官的脾氣，寧肯丟人，不肯丟錢。這張半票由我代補好了。”檢票員取得某職員的證明而去。這場風波，總算完了。一張半票，其價不過八圓，但這位老官看來，坐火車買票是可恥的。而坐車揩油，丟國家體面卻不算是恥。因此所謂“恥”也者，是隨著各人的身分地位而各有不同的。 常見許多名流要人，天天談話，教訓別人應知羞恥。他們以為窮人做偷兒，是可恥的，而賣國分贓卻不可恥。妓女接客是可恥的，而達官貴人，暮夜夤緣，卻不可恥。在馬路旁高喊老爺小姐，向人求乞是可恥的，而在租界里，洋房汽車，嬌妻美妾，拿老百姓汗血，任情享用，卻不算恥。 這就是因為各人身份不同，時代不同，所以以無恥為有恥，以有恥為無恥。只有大家認清楚了：出賣大眾利益的，高官厚祿，以剝削民脂民膏為生的，方是人世間的奇恥大辱。靠自己的汗血，過清苦廉潔的生活的，卻是世間唯一知有羞恥的人。這樣時代方能有進步。知恥方可以言勇，明恥方可以教戰。所以知恥明恥最要緊。 原載《新生》１９３４年２月１卷２期 杜重遠選集 杜重遠：要面子不要臉 葉靈風散文集選分頁：123
如果你做的事情毫不費力，就是在浪費時間 文/Heidi Roizen 注：本文作者Heidi Roizen系DFJ Venture合伙人，曾任蘋果公司主管開發者關系的高級副總裁，女性創業者。 Heidi Roizen女士一度是硅谷人人爭相學習的典范。她曾創辦自己的公司并管理了 14 年之久。后來，她擔任蘋果公司主管開發者關系的高級副總裁。現在，她是 DFJ Venture 的一位風投家，她還在斯坦福主講一門名叫“企業家精神”的課程。她幾乎認識硅谷的所有重要人物并且靈活地運用著自己的影響力。哈佛商學院甚至還有專門關于她的案例。 以下是 Roizen 提出的八條原則，她正是利用這些原則來指導自己的工作、建立起廣泛的人際網絡并不斷推動創新。這些過來人的經驗對于新入行者彌足珍貴，可以作為職業生涯各個階段發展重要的領航燈。 1、如果你做的事情毫不費力，那就是在浪費時間 梅琳達·蓋茨曾有一次路過小女兒的房間，看著她在嘗試著自己穿鞋，她女兒說：“這很難，但是我喜歡困難的事。”我喜歡這種態度。在你經歷過很多困難時期后，你會發現渡過難關是你最美好的經歷。 成功的創業者追求一種永不止步的狀態。你努力工作，超越能力的極限，不斷地嘗試、失敗、再嘗試；你每天、每周都問自己“我還能做什么更有難度的事情嗎”，這時你才能理解這種勁頭。 有趣的是，很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難。他們想平步青云，順利到達夢想彼岸，這是不對的。”現實情況是，即使你真的輕松成功，你也會感到無聊。所以，找點困難的事情做吧。 創業的美妙之處正在于其艱難。沒有安全可言，沒有穩定的收入，你必須完全靠自己。 2、你的品德決定了你生活的基調 做第一家公司 T/Maker 的 CEO 時，曾有一次防火灑水器故障毀掉了所有庫存商品。幸運的是，大多數產品都不太值錢。更幸運的是（從另一個角度說），房東不知道貨品不值錢，愿意用保險賠付一切損失。 當時的條件確實很誘人，我們本可以收到 15 萬美元的賠款。但是我們決定說出真相，因為不僅我們知道庫存的價值，我們的員工也知道，如果我們決定作假，那我們怎么向員工交代。 你要成為員工的榜樣，清楚自己所做每件事的后果。如果公司領導層決定收了這筆錢，那就等于告訴員工，作假是被允許的，就好像是在說：“虛報費用是沒問題的，如果想要的話把多余的設備帶回家也行。” 這看起來輕而易舉，但是真正做到卻不容易。你可能會想：“我可以怎么簡單怎么來，我可以這么說，我可以對消費者撒謊來達成交易。” 有時你能逃脫掉，有時卻逃不掉，大多數情況你最終都是逃不掉的。 3、你的內心比你掌握更多的信息 你的行為決定了公司的文化基調。做有些事是為了晚上能睡個安穩覺，另一些是為了搭建良好的工作關系。當你把標準定得更高時，你會發現更容易把持自己。 在斯坦福商學院，有一門“商業創新”課程，要求學生進行一周練習：睡前把你明天要做的一個決定寫在紙上，第二天早上起來立即做決定。這個練習的目的是告訴學生直覺是如何做決定的，以及直覺能夠有多么準確。 但是科技圈的認知卻朝向相反的方向發展，做決定越來越靠無盡的數據。人們認為掌握的數據越多就能作出正確的決定。對于有些事情來說，這種方法是有效的，但是并不是所有事。內心的直覺建立在多年的經驗以及對于人類行為持續不斷的觀察上，我們甚至不知道它的具體形式。 我在做一些艱難的決定時往往會聽從直覺，尤其是涉及到人的時候——和誰工作，和誰保持聯系，把誰炒魷魚等。每次數據指示和我想的不一樣時，聽從數據都會讓我后悔不已。 4、挑選團隊是你要做的最重要的事情 絕大多數公司的成敗都取決于團隊的質量。 過去這些年里，Roizen 見過太多年輕的創業者犯同一個錯誤：他們有一個創意，開了一家公司，但是當需要聘用管理人員的時候，他們不想找一個比他們更懂的人來做。他們不想被威脅，所以就找跟他們同齡，和他們懂得一樣多的，找自己信任的熟人。這種做法聽起來不錯，但是同時，創業者因為怕被壓制或大權旁落而錯失了許多專業人才。 5、如果你希望成為團隊內最聰明的人，那你會建立一支平庸的隊伍 你真的希望你負責銷售的副總比你還不懂銷售？你想要你的CFO不如你懂財務？當然不是。你應該去冒險，找到正確的人，并且信任他們。你的工作是激勵這些人，并確保他們和睦相處。 我的目標永遠是成為團隊里最笨的人，我希望我的身邊都是些真正有才華的人。這才是讓人興奮的事情，我們才能完成最艱難的挑戰。 6、生活真的是反復無常的 倒霉事兒會發生在你頭上，你會失敗，失控的事情會發生，你需要接受現實。在這種境遇下，你如何挺過去，堅持到成功呢？一條建議：把事情都想成一團糟。 快樂的關鍵是降低你的預期。這并不是說你不應該追求自己的目標，這意味著你應該對前進路上的不完美做好準備。比如說，Roizen 出國旅行時會設想行李丟失、航班晚點或是租的車沒有按時到達等各種情況。我想到了各種事情最壞的結果，那么當壞事真的發生時，我也不會感到難過。我在隨身行李中放了換洗衣服，我在落地兩小時內沒有安排任何會議。我預期很低，如果壞事沒有發生，那我就會很欣喜。95%的壓力都是自找的。 Roizen 想起她認識的一位總是嚴謹制定計劃的創業者，每一件事都計劃得滴水不漏，但是實際上事情從沒有完全按計劃施行過。 如果你期待每件事都順利進行，壞事就可能會落到你身上。生活有時候可能很遭，當這種情況真的發生時，整頓行裝，繼續前行。 如果你跌倒了卻爬不起來，那么你的余生也將一事無成。 記住，就像硬幣的兩面一樣，生活的跌宕也可能帶來好事。當機會來臨時，不要錯過，你不知道接下來會發生什么。如果你得到 3 個不錯的工作offer，不要總想著選個最正確的。 可能你選了一個不太好的工作，業績不好，你被炒了，但以后可能還有更好的工作機會。而且在這份工作中學到的經驗教訓在另一份更穩定的工作中是得不到的。 7、充分利用時間 你所擁有的最重要的東西就是你的時間，因為你不能創造更多時間。 你可以用錢或他人的幫助來節約你的時間，但是，最終你還是會用光自己的時間。所以，你需要對自己如何利用時間了如指掌。很多人不知道每件事情花了多少時間，他們有1000封未回復的郵件，卻還說不知道怎么處理。 解決方法就是每天安排的工作不要超過 5 個小時，留出 3 個小時回郵件，打電話，閱讀，獲取最新消息。當別人說沒時間時，我會說，你當然有時間，但你用來做別的事情了。 想想所有需要花時間的事情，開始時對它們一視同仁。你要明白，睡覺是花時間的，閱讀也是花時間的。搞清楚你喜歡做什么，什么能夠最大限度的拓展你的能力，然后重新規劃時間，把時間花在正確的事情上。理想的情況是，你能留出一些時間用來思考和睡覺，但是 Roizen 說有時候也確實很難實現。 在工作上花更多的時間就意味著陪家人和朋友的時間少了。(www.lz13.cn)人們有一種幻覺認為關系和交流不需要用時間來維系，但是實際上不是這樣的。你可能沒法完全平衡你的時間，但是至少試著來。 如果你不給你自己留時間，那就沒時間做些正確的事，總會有各種突發情況。 8、20-40-60 法則 演員 Shirley MacLaine 最早提出了這個法則，主要內容是：20 歲時，你總在擔心別人是怎么看你的；40 歲時你覺醒了，我才不管別人是怎么想的。60 歲時你才發現，根本沒人管你。這個法則的核心理念就是：從一開始就沒有人想著你。 當然，這既是好事兒，也是壞事。壞處在于沒有人在一直關心你好不好，掙多少錢，你對工作和人際關系是否滿意。“你需要為自己著想，如果你在做一件不喜歡的工作，你需要自己做出決定是否換個工作，你不能在辦公室等著別人幫你做決定。 你的老板不會想著你，你的同事沒有想著你，你需要替自己著想。 這聽起來令人難以接受。有些人花很多時間思忖別人是怎么看待自己的，深受折磨，其實完全沒必要這樣。 我曾經也總是顧慮長途飛行后穿著不合時宜的鞋和褶皺的套裝時開會是什么狀態。我會很擔心人們看到我連自己都收拾不利索會怎么看我。但是，有一次開會時，我發現，并沒有人認為“雖然這個家伙很聰明，但是他衣冠不整，這人肯定不行”。 人們總是為一些犯過的小錯誤折磨自己，在會上說錯話，叫錯人名等。你可能浪費幾個星期的時間來懊惱，導致工作效率低下。如果你發現自己是這樣的，那么請記住：沒有人像你自己一樣關注你。所以就不要擔心太多了。 你必須非常努力，才能看起來毫不費力 別為了看起來毫不費力，而抹去你非常努力的那一面 沒什么比猶豫和糾結更浪費時間分頁：123
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